您的位置: 首頁 > 新聞資訊 > 2023年,這樣干!重慶水利港航集團明確七方面重點工作
發布時間:2023-03-03|來源:封葉紅|點擊量:168
3月3日,重慶水利港航集團召開2023年工作會暨五屆十一次職工代表大會,會議全面回顧總結了公司2022年的工作成效,深入分析了新形勢下公司面臨的機遇與挑戰,對2023年重點工作進行了安排部署。公司黨委書記、董事長肖卓出席會議并講話,公司黨委副書記、總經理楊軼作2023年工作報告,公司監事會主席張隆主持會議。
會上,楊軼作了題為《堅持穩中求進 積極開拓創新 齊心協力推動水港集團高質量發展》的工作報告。2023年,公司將重點抓好七個方面的重點工作:一是努力攻堅克難,主動搶抓市場機遇。通過鞏固優勢資源、堅持精準策略、做好重點跟進、加強市場布局等系列措施積極開拓市場;二是立足強基固本,抓緊抓實基礎管理。進一步健全完善制度體系,加強項目進度管控,抓好開、完工項目管理;三是圍繞提質增效,務實做好財務保障。強化內控制度建設、推進債權清收責任落實、提高財務服務保障的質量效益、發揮財務支持作用等。四是樹牢底線思維,不斷鞏固安全形勢。建立健全安全生產長效機制,做好安全生產標準化動態管理,嚴格落實安全獎懲制度,狠抓安全隱患排查治理。五是堅持問題導向,全面強化內控監管。抓好內部審計、監督檢查和法律保障,強化過程管理。六是積極探索創新,持續深化企業改革。貫徹建工集團混合所有制改革工作部署,穩妥推進混改相關工作;建立管理提升的長效機制,持續提升公司管理水平;建立健全相關配套制度,規范董事會運作。七是著眼長遠發展,著力加強人才建設。推進人才梯隊建設、規范人力資源管理、完善考核分配機制,增強職工隊伍歸屬感、向心力。
肖卓肯定了公司2022年取得的成績,同時也指出了存在的不足。就抓實抓細抓好2023年重點任務,肖卓提出六個方面的要求:一是要推動營銷實現新的突破;二是要切實強化生產管理;三是要推進內控管理提升;四是要著力防范重大風險;五是要認真研究解決影響企業高質量發展的重大問題;六是要加強黨建引領,為企業高質量發展提供堅強政治保證。
會上,肖卓與代表項目部簽訂2023年《項目安全生產目標責任書》《項目質量目標責任書》《項目產值目標責任書》。公司黨委副書記、紀委書記、工會主席巴俊鋒作公司五屆十一次職工代表大會工作報告,宣讀水利港航集團五屆十一次職代會決議。會議表彰了公司2022年度先進集體和優秀個人。
公司領導班子成員、各子(分)公司、相關職能部門負責人和職工代表出席會議。
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